Vos KPIs sont partiels et insuffisants, ils ne vous permettent pas de comprendre l’évolution de votre rentabilité et des cash-flows ?

 

Connaissez-vous la structure de vos coûts ?

 

Avez-vous une idée de votre break-even ?

 

Votre reporting vous permet-il de mesurer l'efficacité de vos actions engagées ?

 

Etes-vous certain d'avoir toutes les "cartes en main" pour prendre vos décisions ?

 

Vous n'avez pas suffisamment de temps (et d'envie) pour établir le reporting-investisseurs ?  

La solution KYs - know your strategy

Les conseils de KYF : 

  • La stratégie déployée pour atteindre les objectifs conformes au Business Model doit être, en permanence, contrôlée et mesurée 
  • Les KPIs financiers ne sont que la résultante des actions et des ressources mises en œuvre, ils ne sont pas suffisants : pilotez la stratégie !

Quelques exemples de l'accompagnement proposé par KYF :

  • Suivi des marges et de la rentabilité des activités
  • Mise en place d’un système de pilotage de la stratégie (tableau de bord prospectif) :
    • Traduction des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
    • Priorisation des projets de développement, des actions liées et des KPI’s
    • Mesure de la trajectoire vers l’atteinte des objectifs
  • Définition du processus de reporting
  • Élaboration périodique du reporting-investisseurs
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